Ettevõtted korraldavad mitu korda oma sisemist tegevust viisil, mis sobib ettevõtte omaniku või tegevjuhi juhtimisstiiliga. Organisatsioonilise struktuurina tuntud struktuur võib ettevõttes väga erineda ja olla lihtne või keeruline.
Määratletud
Väikestes ettevõtetes on tavaline lihtne organisatsiooniline struktuur. Struktuur keskendub omanikule, kes vastutab äritegevust puudutavate otsuste tegemise eest. Kui üks isik võtab ettevõttes vastu otsuseid, loob see ka tsentraliseeritud võimustruktuuri.
Eelised
Lihtsas organisatsioonilises struktuuris tehakse otsused sageli kiiresti, kuna omanikel ja juhtidel on teadmised kogu ettevõtte kohta. Omanikud ja juhid saavad ka valida, milliseid tooteid toota või ärisuhted, mis ettevõtte missiooni kõige paremini edendavad.
Puudused
Väikeettevõtetel või muudel organisatsioonidel, mis tegutsevad lihtsa organisatsioonilise ülesehituse alusel, võib omaniku või esmase juhi puudumisel olla keeruline toiminguid juhtida. Keerukatel toimingutel võib samuti olla keeruline saada selle struktuuriga otsuste kohta õigeaegse tagasisidet.
